| |
Opdrachtgevers:
Projectontwikkelaars
Corporaties
Bewonersorganisaties
Bouwmanagement bureaus
Gemeenten
Ondernemingen
Particulieren |
Referenties:
Interim management
– directeur ontwikkelingsbedrijf (Tilburg)
Conceptontwikkeling
- kantoor- winkelconcept (Zevenbergen)
- ontwikkelingsvisie gebiedsontwikkeling (Waalwijk)
- haalbaarheidsstudie binnenstedelijk initiatief (Oisterwijk)
- interieuradvies lokale Rabobank
Project- en ontwikkelmanagement
- woningbouwproject appartementen (Utrecht, Druten, Boxtel)
- woningbouwproject grondgedonden (Den Bosch, Almere, Veldhoven)
- combinatieproject woningen/retail (Tilburg)
Marketing- en verkoopmanagement
- marketingplan binnenstedelijke woningbouwlocatie (Boxtel)
- verkoopadvies particuliere woningverkoop (diversen)
- haalbaarheidsstudie woningbouwproject (Hilversum)
|
Partners:
De partners van het bedrijf worden op netwerkbasis ingezet. Samengewerkt
wordt met investeerders, beleggers, ontwerpers, stedenbouwkundigen, makelaars
en onderzoekers. |
|
|
Als het om grond gaat: Grondig
Vastgoedontwikkeling is een proces met vele dimensies waarvan
de praktijk is dat er vele belangen mee gemoeid zijn. Het
gaat daarbij niet alleen om het eindresultaat maar ook om
de weg daar naar toe. Belangen van onder meer de investeerder,
de grondeigenaar, omwonenden en natuurlijk de toekomstige
bewoner. Met verschillende procedures worden deze belangen
behartigd. Denk daarbij aan de procedure voor het verkrijgen
van de bouwvergunning of de investeringsbeslissingen.
Al deze processen worden gevoed door een drietal
pijlers: technische kennis, financiële kennis en marktkennis.
Een nieuwbouwplan dient tenslotte maakbaar, financieel haalbaar
te zijn en door de markt geaccepteerd te worden.
Als een initiatief van idee tot oplevering de
toets aan deze drie voorwaarden doorstaat is
het een succes.
lees verder >>
|
|
Opdrachtgevers
